一、著力于管理制度化。將政府采購預算編制納入部門預算編制范圍，提高各部門對政府采購預算編制工作的思想認識，細化采購預算和計劃，強調(diào)科學性和準確性。財政部門加強對預算單位政府采購預算和計劃的審核把關(guān)，對少報、漏報、虛報、瞞報或無預算和超預算采購的，財政部門不予支付采購資金，同時不隨意追加采購支出或改變采購項目，嚴格按照市級財政部門制定的集中采購目錄及政府采購限額標準開展采購業(yè)務(wù)，切實增強政府采購預算的約束力。 

　　二、著力于流程信息化。開展政府采購一體化管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)政府采購監(jiān)督管理與執(zhí)行交易各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)聯(lián)動。新的管理系統(tǒng)對接四大基礎(chǔ)庫和政府采購門戶，建立11大政府采購管理模塊，進一步規(guī)范采購管理流程，既解決了政府采購系統(tǒng)與財政一體化系統(tǒng)之間的流程割裂和信息孤島問題，實現(xiàn)政府采購業(yè)務(wù)橫向、縱向信息的充分共享和互聯(lián)互通，又優(yōu)化了各單位采購程序，使業(yè)務(wù)人員可以足不出戶完成采購申報等工作流程，有效減輕了工作量，提高了工作效率。系統(tǒng)于年初上線并已通過財政部門驗收，目前整體運行良好。

　　三、著力于業(yè)務(wù)專業(yè)化。加強采購專家?guī)旃芾恚龊貌少弻＜屹Y質(zhì)審核，組織專家?guī)斐蓡T進行政府采購知識考試，提升采購專家業(yè)務(wù)能力。開展政府采購管理系統(tǒng)操作培訓，編制專門的政府采購管理系統(tǒng)用戶操作手冊，對政府采購流程及相關(guān)要求、政府采購方式及相關(guān)法律法規(guī)、平臺軟件操作等內(nèi)容進行講解和答疑，重點對六種政府采購方式進行詳細解讀。積極參與省財政廳組織開展的采購系統(tǒng)調(diào)研工作，通過梳理在政府采購執(zhí)行過程中存在的問題，提出了具體的解決辦法和意見建議，為提升采購業(yè)務(wù)專業(yè)化水平明確了方向。 

　　四、著力于監(jiān)督常態(tài)化。在政府門戶網(wǎng)站設(shè)立政府采購信息公開專欄，及時公布最新的政府采購制度、協(xié)議供貨以及定點采購信息，接受社會監(jiān)督。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作，將政府采購投訴處理流程公布在“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺，及時處理各類投訴。根據(jù)省、市關(guān)于開展政府采購代理機構(gòu)監(jiān)督檢查工作的有關(guān)要求，對全縣5個政府采購代理機構(gòu)和9個采購項目進行專項檢查，安排代理機構(gòu)自查、書面審查、現(xiàn)場審查、處理處罰和匯總報告，目前前三個階段工作已基本結(jié)束，檢查情況的匯總和相關(guān)資料的整理工作正有序進行中，下階段將按照進度安排完成處理處罰和匯總報告工作，抓好以查促管工作落實。